Tecnologíaquemuevelosnúmerosdetunegocio.
Diseñamos soluciones digitales, automatizaciones y productos basados en datos para reducir costos, optimizar procesos y mejorar resultados.
La operación crece. La estructura, también.
En la mayoría de las empresas, buena parte de la operación crítica todavía depende de planillas, mensajería y del conocimiento de un grupo reducido de personas.
de las tareas operativas ya podrían automatizarse con la tecnología disponible.
de las pymes argentinas usa IA para tomar decisiones. La gran mayoría todavía no.
más caro corregir un problema detectado tarde que en su origen.
McKinsey · FUNDAR · Gartner
Cuatro formas de intervenir en tu operación, según el problema que resuelven.
Tocá o pasá el cursor sobre cada tarjeta para ver el detalle.
Unificamos información dispersa en una fuente confiable, para eliminar la doble carga y las reconciliaciones manuales.
Eliminamos tareas repetitivas y reducimos el tiempo de ejecución de procesos críticos.
Construimos la infraestructura y las herramientas de consulta (dashboards, agentes de IA) que habilitan decisiones más rápidas.
Rediseñamos procesos para que crecer no implique sumar estructura en la misma proporción.
No partimos de una tecnología predefinida. Partimos del problema.
CampoBro
Plataforma de gestión para productores agropecuarios, con un canal de WhatsApp para registrar y consultar información de campo sin necesidad de conexión constante.
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NDVIAgente de Business Analytics
Agente de inteligencia artificial que responde preguntas de negocio en lenguaje natural, construido sobre una arquitectura de datos propia.
Medimos antes de proponer. Medimos después de implementar.
Antes de proponer cualquier solución, medimos cuánto cuesta operar como se opera hoy: en horas, en errores, en tiempo de respuesta. Esa línea base define el diseño de la intervención, y es la misma que usamos después para demostrar el resultado.
Baseline
cuánto cuesta operar hoy, en números.
Diseño
qué tecnología resuelve ese problema puntual, ni más ni menos.
Implementación
se construye e integra a la operación real del cliente.
Resultado
se mide el mismo indicador después, y se documenta el cambio.
Especialización en la cadena de valor agroindustrial.
Acopios
Consolidación de stock y operación entre múltiples plantas.
Distribuidoras de insumos
Trazabilidad de pedidos y seguimiento comercial.
Agroindustrias de procesamiento
Integración de datos de producción y costos.
Exportadoras
Trazabilidad y certificación a lo largo de la cadena.
Un partner que entiende el problema antes de proponer la solución.
Metodología verificable
Medimos el costo antes de proponer, y el resultado después de implementar. Cada proyecto queda documentado con esa comparación.
Ejecución demostrable
Dos desarrollos propios en producción, no solo una propuesta de servicios: CampoBro y el agente de Business Analytics.
Foco en el resultado de negocio
Cada intervención se diseña en función de un indicador de negocio, no de una tecnología específica.
Una operación más eficiente empieza acá.
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